2月2日，盛京金控集團(tuán)組織召開(kāi)2024年度工作會(huì)議。會(huì)議深入落實(shí)省委、市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求，系統(tǒng)總結(jié)2023年工作，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)，全面部署2024年重點(diǎn)任務(wù)，統(tǒng)一思想、凝聚力量，全力以赴打好攻堅(jiān)之年攻堅(jiān)之戰(zhàn)。

集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐東以《堅(jiān)定信心 保持定力 迎難而上 展新?lián)?dāng) 傳新佳績(jī) 譜新篇章 全力以赴打好攻堅(jiān)之年攻堅(jiān)之戰(zhàn)》為題作工作部署。徐東表示，2023年，是實(shí)施全面振興新突破三年行動(dòng)的首戰(zhàn)之年，也是盛京金控集團(tuán)“二五計(jì)劃”的啟動(dòng)之年。集團(tuán)以打造“責(zé)任型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、共贏型、合規(guī)型”金控為戰(zhàn)略目標(biāo)，在推進(jìn)“五大板塊”建設(shè)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、深化國(guó)企改革、防范化解風(fēng)險(xiǎn)等八個(gè)方面取得突破，圓滿完成全年工作任務(wù)。

徐東指出，要準(zhǔn)確把握沈陽(yáng)振興發(fā)展的“時(shí)”與“勢(shì)”，正確處理好四個(gè)關(guān)系。處理好“穩(wěn)、進(jìn)、立、破”的關(guān)系，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”；處理好宏觀與微觀的關(guān)系，努力將政策“含金量”變成發(fā)展“實(shí)物量”；處理好當(dāng)下與未來(lái)的關(guān)系，著眼于未來(lái)，行動(dòng)于當(dāng)下，沿著正確航道行穩(wěn)致遠(yuǎn)；處理好局部與全局的關(guān)系，局部要增強(qiáng)大局意識(shí)，以一域之光為全局添彩。要發(fā)揮全局優(yōu)勢(shì)，集團(tuán)一盤(pán)棋提供綜合化服務(wù)。

徐東要求，2024年，盛京金控集團(tuán)要錨定打造一流金控集團(tuán)目標(biāo)，圍繞沈陽(yáng)20條重要產(chǎn)業(yè)鏈和10個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群，聚焦沈陽(yáng)所需，企業(yè)所急，金控所能，在打造新時(shí)代“六地”中貢獻(xiàn)新作為，開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。重點(diǎn)抓好以下九個(gè)方面工作：

一是聚焦沈陽(yáng)打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，推進(jìn)股權(quán)投資。充分發(fā)揮國(guó)有資本“投資+運(yùn)營(yíng)”雙輪驅(qū)動(dòng)功能作用，持續(xù)優(yōu)化具有金控特色的基金管理和股權(quán)投資運(yùn)營(yíng)體系，助力沈陽(yáng)資本招商和產(chǎn)業(yè)培育，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本保值增值。二是聚焦做強(qiáng)全面振興發(fā)展底盤(pán)，深化資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。深度融入沈陽(yáng)“一樞紐、四中心”建設(shè)，創(chuàng)新推進(jìn)中歐班列場(chǎng)站、先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)園、玖伍文化城運(yùn)營(yíng)管理，促進(jìn)集團(tuán)實(shí)體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模、質(zhì)量與效益。三是聚焦助力企業(yè)培育發(fā)展動(dòng)能，開(kāi)展金融服務(wù)。進(jìn)一步增強(qiáng)金融工作的政治性、人民性，健全“股貸債?！甭?lián)動(dòng)的金融服務(wù)體系，穩(wěn)健推進(jìn)融資擔(dān)保和委托貸款等債權(quán)融資業(yè)務(wù)，助力企業(yè)解決融資難題，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是聚焦持續(xù)提升資源配置效率，完善要素市場(chǎng)。堅(jiān)持實(shí)施以國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易為主體、以公共資源市場(chǎng)化配置和要素市場(chǎng)建設(shè)為兩翼的“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略。不斷提升交易市場(chǎng)功能，打造要素市場(chǎng)集群，促進(jìn)區(qū)域金融中心建設(shè)。五是聚焦賦能地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，打造數(shù)字科技。積極探索公共數(shù)據(jù)授權(quán)運(yùn)營(yíng)，開(kāi)展數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)產(chǎn)業(yè)投資；發(fā)揮省、市兩級(jí)企業(yè)征信平臺(tái)作用，持續(xù)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，輸出管理模式，助力沈陽(yáng)現(xiàn)代都市圈建設(shè)。六是要始終堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，持續(xù)深化國(guó)有企業(yè)改革。以增強(qiáng)核心功能和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)，聚焦提升活力效率，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度，持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，提升精益化管理水平，全面提升價(jià)值創(chuàng)造能力。七是始終堅(jiān)持底線思維，持續(xù)推進(jìn)防范化解風(fēng)險(xiǎn)。持續(xù)推進(jìn)歷史遺留問(wèn)題化解，組建資產(chǎn)活化與債權(quán)清收專班；樹(shù)牢底線思維，做好全流程風(fēng)險(xiǎn)管理；加強(qiáng)能力建設(shè)，持續(xù)梳理完善“三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”。八是始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展再上新臺(tái)階。對(duì)標(biāo)先進(jìn)一流企業(yè)，積極尋找差距弱項(xiàng)，全面開(kāi)展“創(chuàng)新突破提升年”行動(dòng)，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，以創(chuàng)新尋求發(fā)展的突破口。九是始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量黨建保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。把黨的政治建設(shè)擺在首位，推動(dòng)形成“懂規(guī)矩、守紀(jì)律、防風(fēng)險(xiǎn)”良好氛圍，全面加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，以嚴(yán)的基調(diào)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)。

徐東強(qiáng)調(diào)，要克服麻痹心理，營(yíng)造安全生產(chǎn)文化氛圍，以“一域之穩(wěn)”貢獻(xiàn)“全局之安”；要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，落實(shí)好“人盯人”，排查整治潛在安全隱患；要堅(jiān)持底線思維、極限思維，提升集團(tuán)應(yīng)急響應(yīng)能力。

會(huì)議期間，各子公司負(fù)責(zé)人作2023年工作匯報(bào)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子公司班子成員、集團(tuán)總部全體員工現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，各子公司全體員工視頻遠(yuǎn)程參會(huì)。

來(lái)源：綜合管理部

編輯：郭立軍

校對(duì)：李宏基

審核：何   鵬